MELODIE, PASSIE, RITME, BEWEGING - AL DEZE MIXEN IN DE NIEUWE MUSICA-COLLECTIE VAN SIERADEN CARRERA Y CARRERA. MUZIEK - EEN INTEGRAAL DEEL VAN DE SPAANSE CULTUUR.
De gevoelens die in muziek tot uitdrukking komen, worden belichaamd in elk van deze unieke sieraden ... Meer over het succesverhaal, de nieuwste innovaties en de voortdurende vooruitgang die we hebben met de president van Carrera y Carrera Jewelry House Natalie Gage, die in Dubai aankwam om een nieuwe boetiek te openen bij Atlantis The Hotel Palm en de presentatie van de Musica-collectie.
Natalie, je leidt Carrera y Carrera al meer dan zes jaar - welke veranderingen hebben zich in deze periode voorgedaan in het bedrijf?
Ik werd uitgenodigd voor het bedrijf in 2006 en vandaag kan ik met trots zeggen dat er de afgelopen tijd geen dramatische veranderingen zijn opgetreden. Het merk had het niet echt nodig, en het belangrijkste in mijn werk was alleen de wens om het nog sterker te maken, om alle gemeenschappelijke punten binnen het bedrijf te verenigen, zodat mensen meer zouden weten over Carrera y Carrera en wat voor soort decoraties door dit huis worden gemaakt. In plaats van alles te veranderen, liet ik iedereen gewoon samen spelen. En ik geloof dat het voor mij is gelukt - alles begon meer harmonieus en efficiënter te werken, de juiste sfeer heerste in het bedrijf, het werd gemakkelijker voor ons om erin te ademen, de interactie tussen de creatieve afdeling, de communicatieafdeling en de klantenservice werd effectiever. We begonnen te werken als door noten, als een goed orkest, en ik ben er een soort dirigent in.
Denk je dat er tegenwoordig veel navolgers van Carrera y Carrera zijn?
Ons merk heeft altijd een sterke persoonlijkheid gehad en het is zo rijk dat we het alleen in de juiste richting moeten ontwikkelen en uitwerken. En ik ben blij als mensen die naar onze collecties kijken zeggen: dit is erg Carrera y Carrera-stijl! Maar alles erin was lang voor mij uitgevonden en genoot altijd succes: zowel plastic vormen als speciaal mat goud. Natuurlijk zijn degenen die iets soortgelijks willen maken, zeker in de sieradenomgeving, maar het lijkt mij beter om niet rond te kijken, maar hun werk te blijven doen. Dus proberen we elk jaar een zeer moderne collectie te produceren, en tegelijkertijd moet het vlees zijn van het vlees van Carrera y Carrera, in dezelfde stijl, maar met ons gevoel van de 21ste eeuw.
Vandaag opende je een nieuwe merkboetiek in Dubai, en welke landen zou je de belangrijkste markten voor Carrera y Carrera noemen?
In de afgelopen jaren hebben we nieuwe internationale markten betreden. Stel, van 2000 tot 2005, voordat ik aantrad, had het merk ernstige problemen in de VS. In de loop der jaren hebben we deze problemen opgelost en de belangrijke Amerikaanse markt voor ons groeit vandaag vrij snel. Natuurlijk besteden we de grootste aandacht aan onze inheemse Spaanse markt. Immers, wanneer u naar een grote markt komt, bijvoorbeeld naar Rusland of het Midden-Oosten, en uw product hier plotseling ongelooflijk succes begint te genieten, dan past u zich onwillekeurig alleen aan de smaken en behoeften van deze markt aan, en dit is erg gevaarlijk, omdat u uw persoonlijkheid kunt verliezen .
Ik kan met trots zeggen dat de Spaanse markt vandaag de nummer één voor ons is - dat zou zo moeten zijn. We moeten sterk zijn waar we vandaan komen! Dit betekent niet dat wanneer we sieraden maken, we niet aan klanten uit het ene of het andere land denken, maar het laatste wat we willen doen is een 'gezichtsloos' merk worden. En trouwens, naar mijn mening zijn kopers over de hele wereld dol op onze sieraden vanwege hun Spaanse geest en gepassioneerde karakter.
Een paar jaar geleden besprak iedereen krachtig het nieuws dat een groep van bepaalde particuliere Russische investeerders Carrera y Carrera hadden overgenomen. Kun je dit verhaal formeel belichten?
Ja, ik kan officieel bevestigen dat het bedrijf nu eigendom is van een groep particuliere investeerders die anoniem willen blijven. En ik respecteer dat hun verlangen. Het betekent onder andere een uitstekend begrip van de essentie van de wereld van luxe en het feit dat het merk en zijn producten veel belangrijker zijn dan de persoon die achter het merk staat. Wanneer de situatie zich integendeel begint te ontwikkelen en het ego van een persoon het merk begint te overschaduwen, eindigt het niet met iets goeds. Desondanks zijn onze eigenaren, die in de schaduw blijven, nauw betrokken bij het bedrijfsproces zelf. Ze respecteren het merk en willen het dynamisch zien groeien. Wat geeft dit ons? Allereerst het vertrouwen dat er iemand is die ons ondersteunt en de nodige investeringen doet. Aan de andere kant vind ik dat zelfs met een particuliere belegger, we onafhankelijk zijn in veel van onze acties en, belangrijker nog, in ons werk.
Aangezien er door de jaren heen geen grote veranderingen zijn geweest, betekent dit dat het creatieve team hetzelfde is gebleven?
Voorheen, van tijd tot tijd, maakte het bedrijf gebruik van de hulp van onafhankelijke ontwerpers, en vandaag maken we indien nodig ook gebruik van hun diensten. Maar we werken alleen met diegenen die perfect de geest van het merk Carrera y Carrera voelen. Alles wat we vandaag op de markt presenteren, wordt gemaakt door ons creatieve team van negen mensen. Eigenlijk is externe bemoeienis met het merk heel belangrijk: het stimuleert het team, schudt het, als mensen plotseling geen stoom meer hebben. En wanneer ze met de kunstenaar werken met een frisse, onbezwaarde blik, krijgen ze zelf de kans om het merk van de andere kant te bekijken.
Zestig meester-juweliers werken in onze workshops, en dat is genoeg. Luxe is nog steeds geen massaproduct, dus we produceren geen miljoen producten, en de beste decoratie voor ons is wat we hebben gedaan in honderden, niet in duizenden exemplaren. We zijn nog steeds een klein huis, maar gelukkig worden onze producten tegenwoordig in veertig landen over de hele wereld verkocht, wat naar mijn mening niet slecht is. En het belangrijkste is dat we vandaag voldoende capaciteit hebben om sieraden te maken die deze markten kopen.
Wat is naar uw mening het geheim van het succes van Carrera y Carrera? En hoeveel komen uw sieraden overeen met de smaak en behoeften van moderne klanten?
Er is geen universeel recept in het creatieve proces. Sorry! Er is geen recept voor het maken van een commercieel succesvol kunstwerk. Als je vandaag geld hebt, kun je een superteam inhuren - de beste marketing- en verkoopspecialisten, PR-specialisten en adverteerders, maar je kunt het creatieproces nooit kopen. Natuurlijk, hoe rijker de nalatenschap van het bedrijf, hoe eenvoudiger het is om te bouwen, omdat je altijd de juiste richting kunt vinden in de eenmaal ingestelde set. Maar nogmaals - waarom heeft het ene merk een rijke geschiedenis, terwijl het andere met dezelfde historische lengte dat niet heeft? Niemand weet het! Waarom is Dior of Chanel nog steeds Dior en Chanel, en anderen zijn niets meer dan geschiedenis? De ware schoonheid van ons bedrijf bestaat niet alleen uit marketing, maar ook uit kunst, en onze taak is deze magie te bewaren en te cultiveren. Er is nog iets waar ik trots op ben - onze workshops. We blijven waar ons merk is geboren, in de buurt van Madrid, omdat de kracht ervan ligt in de vaardigheden en vaardigheden van onze juweliers, evenals in de uitstekende kwaliteit. En de kwaliteit wordt gecreëerd door onze ambachtslieden die gewend zijn in een bepaalde sfeer en omgeving te werken.
Trainen Carrera y Carrera meesters?
Ja natuurlijk En soms, om een goede meester te worden, studeren juweliers al jaren bij ons. Vandaag zijn er in onze werkplaats werknemers die al dertig jaar sieraden maken in het bedrijf, maar er zijn ook jongeren van 26-27 jaar.
Waarom is Carrera y Carrera naar uw mening het beroemdste Spaanse merk ter wereld?
Er zijn echt weinig bekende Spaanse merken in het luxesegment ter wereld. Ik zou zeggen dat de Spanjaarden niet de beste verkoopmanagers ter wereld zijn. Het zijn mooie en getalenteerde artiesten, maar ze weten niet hoe ze goed moeten verkopen wat ze maken. Ik denk dat dit te wijten is aan het feit dat Spanje het grootste deel van de vorige eeuw een arm en gesloten land was, onder druk van Franco, en dat er toen gewoon geen externe markt bestond, alleen een interne markt. Deze situatie stond ontwerpers en merken niet toe zich te ontwikkelen, te evolueren en elke creativiteit was volledig onder controle van de autoriteiten. Hier is een voorbeeld uit de geschiedenis van ons bedrijf: toen de gebroeders Carrera het familiebedrijf leiden in 1975, stierf Franco in hetzelfde jaar en eindigde zijn dictatuur.
Manuel Carrera vertelde me ooit dat in zijn memoires de volgende jaren als de beste in het leven bleven: "Je kunt je niet voorstellen, Natalie! Welke vrijheid hebben we eindelijk diep ingeademd! Wij, kunstenaars, kregen het gevoel dat nu alles mogelijk is! We eindelijk waren in staat om de wereld rond te reizen! Ik pakte mijn koffer in en ging naar Amerika, naar Japan en kon daar mijn producten laten zien, en het was een ongelooflijk gevoel! " Zie je, onder welke omstandigheden moesten creatieve mensen tot op dit moment bestaan? Maar dit is 1975! Herinner je, Louis Cartier begon zijn carrière in 1875 en zijn nakomelingen reisden met hun sieraden naar hetzelfde Rusland aan het einde van de 19e eeuw. Spanje was dus een arm, economisch onontwikkeld land, en zijn kracht en potentieel, tot voor kort, dommelde weg binnen zijn grenzen.
Aangezien je Manuel Carrera noemde, die met jou en zijn vrouw naar Dubai vloog om een nieuwe boetiek te openen, vertel me, welke rol speelt hij vandaag in merkontwikkeling?
Enige tijd geleden verwijderde hij al zijn krachten en, zou men kunnen zeggen, met pensioen. Maar tegelijkertijd ging hij niet met pensioen! Elke maand komt hij zeker naar ons kantoor, we lunchen samen, bespreken enkele dringende kwesties, onze nieuwste collecties, hij kijkt hoe de ambachtslieden werken, vertelt ons iets, begeleidt hen. Zodra we aan een lijn van sieraden werkten, werkte het op geen enkele manier. Manuel en ik gingen naar haar kijken op de creatieve afdeling en hij vroeg prompt dat het volgens hem nodig was om het ontwerp en het model te veranderen. Dat deden we en het bleek dat hij gelijk had, alles kwam goed. Hij heeft nog steeds het exacte beeld van de kunstenaar! Hij is de basis van het merk en daar kun je niet tegenin!
Ik ben blij dat ik Manuel heb overgehaald om naar Dubai te komen, waar hij sinds 1998 niet meer was. Naar mijn mening was hij erg tevreden, net als Levant, dat ons merk in de regio vertegenwoordigt.
Wie beslist welke collecties op de markt worden gebracht en welke ideeën voorlopig nog niet gerealiseerd zijn? Hoe slaag je erin om in een golf van consumentenvraag te komen?
We zijn niet nieuw in sieraden en we begrijpen welk idee een groot commercieel potentieel heeft en dat moet worden verfijnd. We kennen onze sterke en zwakke punten en proberen rekening te houden met de marktrealiteit. Dus besloten we om meer sieraden te maken voor een jong publiek, en vandaag werken we actief in deze richting. Het creatieve proces heeft ook wat semantische organisatie nodig; het kan niet spontaan verlopen.
Vertel ons iets over de nieuwe Musica-collectie? En over haar samenwerking met Olivia Palermo, wie werd haar gezicht?
Zoals altijd hebben we ons tot de Spaanse cultuur gewend. Klassieke gitaar, wat men ook zegt, dit is een Spaanse gitaar. Dus besloten we om gitaarelementen te gebruiken in Musica-sieraden - snaren, een gat in het bovendek, karakteristieke designornamenten. Het tweede element is de Spaanse dans, die we hebben belichaamd in de decoraties in de vorm van meerlagige rokken van flamencodansers die in de wind wapperen. De nieuwe collectie weerspiegelt volledig alle heldere kenmerken van het huis - volumes, een prachtige combinatie van een mat en glanzend oppervlak en het unieke werk van goudsmeden en ambachtslieden. Dit zijn unieke decoraties die zijn gemaakt voor dezelfde unieke momenten in het leven. Juwelen die gevoelens uiten. Ze zijn gevuld met emoties en gemaakt voor een moderne, gepassioneerde, moedige, echte vrouw.
Naar mijn mening is de kunst om de geluiden van muziek in prachtige melodieën te vlechten een zeldzaam talent, hetzelfde als het talent van de Carrera y Carrera juweliers. Over het algemeen bleek de collectie erg jong en elegant van karakter te zijn, daarom was het model Olivia Palermo dat door haar gezicht werd gekozen. Ze is mooi, subtiel en elegant, wat volledig overeenkomt met de geest van Musica-sieraden in wit en geel goud met zwarte en witte diamanten en de karakteristieke afwerking van Carrera y Carrera-metaal. Kortom, Musica is een verhaal over Spanje, maar niet gesloten maar open en verwelkomt andere culturen.
Hoe is het publiek dat uw sieraden draagt onlangs veranderd? En wie, volgens uw waarnemingen, Carrera y Carrera koopt?
Ik zou zeggen dat het merk altijd verschillende collecties heeft gemaakt: sommige zijn formeler, andere zijn lichtgewicht en ontworpen voor een jong publiek. We zetten hetzelfde beleid voort en proberen een evenwicht te vinden tussen de belangen en behoeften van vrouwen van verschillende leeftijden en sociale status. Meer aankopen worden gedaan door mannen - en zonder enige vrouwelijke hints. Sieraden zijn een speciaal emotioneel ding dat enerzijds ideaal de gevoelens van de donor kan uitdrukken, een symbool van liefdesrelaties kan worden en anderzijds als een constant symbool van succes, macht en invloed kan dienen. En het lijkt mij dat vrouwen nog steeds niet klaar zijn om mannen van dit proces uit te sluiten. Ik beschouw mezelf als een zeer onafhankelijke vrouw met een gevestigde carrière, en ik kan alles voor mezelf kopen, maar als het op sieraden aankomt, zou ik het liever als een geschenk van mijn geliefde ontvangen.
Bedankt voor het interessante gesprek, Natalie. We wachten op nieuwe collecties.
